12/18(水)福岡会場(10名)
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〜研修・コンサルの効果を最大化する「前提」を創り込む〜

成果につながる「前提」の創り方
なぜ「前提」を取り上げるのか

未来思考のコンサルタントを養成する「toBコンサルティングアカデミー」を主宰していますが、同じプロセスでも受注が取れる人、取れない人、同じコンテンツでも成果があげられる人、上げられない人がいます。その違いに着目したところ、コンサルティングや研修の「前提」の創り方・伝え方に違いがあることを発見しました。

「前提」に一貫性があり、それが対象者にとって共感を得られるものであれば、コンサルティング・研修は効果的に機能します。より魅力的な「前提」を示すことができれば、効果はさらに大きなものになります。

「前提」をどう創り込み、伝えていくかによって、あなたが持つコンテンツや「働きかけ」の効果が変わってくるとしたら、「前提」を整える時間を取ることの価値は計り知れません。

たった1日の研修ですが、考える時間やディスカッションの時間を設けることで思考を整理し、すぐに効果を発揮できる内容となっていますので、この機会にご参加いただけたらと思います。

福岡会場10名の募集となります!
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詳細
プログラム
予定している内容(予告なくアップデートする場合がります)

成果につながる「前提」の創り方
〜研修・コンサルの効果を最大化する「前提」を創り込む〜


1、「前提」とは何か?
2、「前提」が曖昧な研修・コンサルは機能しない
3、研修の前提の創り方・伝え方
4、コンサルティングの前提の創り方・伝え方
5、ミーティングの前提の創り方・伝え方
6、最上流を押さえたら効果が最大化する

開催日
🔹20241218日(10:30〜17:30 福岡会場

こちらのセミナーは会場参加のみで、zoomでのオンライン参加や動画配信はありません。

(一部会場では動画撮影を行いますが、配信の予定はありません)

研修費
研修費 30,000円(税込)
お友達を誘って2名で参加される場合:ひとり25,000(税込
研修費は事前振り込みとなります。

セミナー終了後は懇親会を予定しております。懇親会費は5,000円から6,000円程度(実費)となります。懇親会費の精算は現金のほかPayPay等がお使いいただけます。懇親会もぜひご参加ください。

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Q
研修やコンサルティングの経験があまりないのですが参加できますか?

できます。これから企業研修や法人コンサルタントに進出しようと考えている人にとって、最初にここでお伝えする「前提思考」を身につけていただくことは大変効果的です。

Q
途中参加・途中退出可能ですか?

途中退出可能ですが、動画によるフォローアップ等はございませんので、できるだけフルタイム参加できる機会にご参加いただけたらと思います。また、遅れて参加することが確定しているようでしたら、次の機会をお待ちください。冒頭部分の参加は必須になります。

Q
今回どうしても参加できません。またやりますか?

定期的に開催していく予定です(開催日・会場は未定です)。今回様々な理由で参加できない方は、次回開催をお待ちください。また、地方開催は8名以上で開催可能です。

講師プロフィール
to Bコンサルティングアカデミー
講師
長谷川 泰啓
Yasuhiro Hasegawa

東京都生まれ。富山県在住。
営業、マーケティング職を経て、2012年経営コンサルタントとして独立起業。
独立当初は全く稼げず、土日は観光バスのドライバーをやりながら、平日に単発の経営相談や派遣講師の仕事をこなす日々。補助金を使った派遣相談員として1日2~3万円の業務が中心だった時代に、長期法人契約獲得方法について研究を重ねる。

紹介を生み出し、直接法人契約を獲得する方法、単発の依頼から5年以上続く長期提案を成立させる方法など、地方でも月額単価20万円から30万円の法人契約を獲得できる再現性のある方法を10年かけて完成させる。そのノウハウを知り合いのプロコーチに伝えたところ、個人中心に活躍していたコーチが高単価の長期法人契約を次々に獲得。さらにノウハウを体系化して、2022年「toBコンサルティングアカデミー」を開講。

法人顧客に長期的にかかわりながらパートナーシップで仕事を進めるコンサルタントの育成に心血を注いでいる。

toBコンサルタントの世界観

こちらのWebページをお読みいただき、ありがとうございます。

コンサルタントに向いている人は、基本的に

「業績を上げるのが好き」

「組織がよくなって成果があがるのが好き」

という特性を持っている人たちです。

しかし中には、業績を上げることはできても

結果的に殺伐とした冷たい職場を創ってしまうコンサルタントもいます。

私たちが目指しているのは、

「仕事の基準は高く、でも人には優しい親切な職場を創る」

ということです。

仕事の基準が高くないと業績は上がりません。

でも長期的には「人に優しく親切な職場」を創ることのほうが数倍の価値があります。

経営者とのパートナーシップでそんなチームを実現できる

コンサルタントの仲間になりませんか?

ようこそ、toBコンサルタントの世界へ!

株式会社リフレーム 
代表取締役 長谷川 
泰啓

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